Equilibre financier des centres de santé

L'ANAP propose des leviers et bonnes pratiques

Publié le 21 juin 2021
Equilibre financier des centres de santé

La publication, « Centres de santé pluriprofessionnels?: leviers et bonnes pratiques organisationnelles en faveur de l'équilibre économique », s'adresse aux gestionnaires des centres de santé, directeurs, ARS et CPAM en charge des centres de santé pluriprofessionnels.

Elle met en avant huit missions communément portées et propose en regard, des outils et des illustrations concrètes pour favoriser l'équilibre financier.

L'organisation des centres de santé pluriprofessionnels associant des médecins généralistes et auxiliaires médicaux salariés, favorise une approche centrée sur les parcours, souvent complexes, et apporte une réponse aux besoins des patients et aux attentes des professionnels qui souhaitent exercer de façon coordonnée. Au vu de l'importance de l'enjeu, il paraît nécessaire de soutenir les centres de santé afin de leur proposer des leviers et bonnes pratiques organisationnelles en faveur de l'équilibre économique, leur financement n'étant pas toujours assuré par les dispositifs de droit commun. C'est l'objet de cette publication.

Principales missions des centres de santé

  • Favoriser l'accessibilité
  • Développer les prises en charge pluriprofessionnelles au sein du centre de santé
  • Assurer la prise en charge en lien avec un système qualité
  • Prendre en charge des personnes en situation de précarité
  • Faire de la prévention
  • Développer des solutions de second recours et de plateaux techniques
  • Favoriser la fidélité d'une patientèle médecin traitant
  • Participer aux actions d'enseignements, de recherche et d'innovation

Monographies, modalités organisationnelles et choix stratégiques

Cette publication présente les choix stratégiques mis en avant par une enquête menée auprès de 200 centres de santé. Elle fournit des monographies détaillées pour rendre compte de l'expérience de six centres de santé et propose également des modèles organisationnels autour de trois thématiques :

  • Le développement de la pluriprofessionnalité
  • Les démarches de prévention, prise en charge des publics en situation de précarité
  • La médecine de spécialité hors médecine générale (second recours)

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